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新版一页纸项目管理 全新彩色表格版

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商品介绍

目录

       前言

致谢

简介

第1章 简化的必要性和可视化的力量

第2章 一页纸项目管理都是关于沟通

第3章 什么是一页纸项目管理

第4章 传统项目

第5章 传统OPPM的12个构建步骤

第6章 传统OPPM的5个报告步骤或OPPM的实践

第7章 敏捷项目:敏捷项目的5个重要组成部分

第8章 敏捷OPPM的12个创建步骤

第9章 敏捷OPPM的7个报告步骤

第10章 对项目的思考

第11章 项目管理办公室

第12章 用OPPM进行咨询和营销

附录A 用一页纸说明“一页纸项目管理”

附录B “一页纸项目管理”(OPPM)和“项目管理知识体系”(PMBOK)

内容简介

     项目管理者只需一页纸,就可以处理任何项目。这份不同寻常的指南向您提供怎样将任何一种庞大而复杂的项目压缩成一页简洁明了的文件,无论是表达很基本的细节,还是将这些细节向上层管理者汇报并进行进度跟踪,这一页纸都可以做得完美无缺。克拉克·A.坎贝尔、米克·坎贝尔著的《新版一页纸项目管理》同样适用于任何组织机构,包括靠前标准化组织(ISO)和系统应用产品软件有限公司(SAP)。对那些深知简洁重要性的经理