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精准领导力
销 售 价 :
€9.00
作 者 :
彦涛 著
编著
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图书
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管理制度表格
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庄子
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稻草人手记
€8.00
商品介绍
作 者:
彦涛 著
出版社:
立信会计出版社
出版时间:2017-05-01 00:00:00
开 本:16开开
页 数:230
印刷时间:2017-05-01 00:00:00
字 数:242千字千字
装 帧:平装
语 种:无
版 次:1
印 次:1
I S B N:9787542954626
目录
定制度――奠定基业长青的基石
第一章 管理打天下,制度定江山
没有制度,不成方圆
路径依赖――制度为管理指明方向
修路理论――制度为人铺路搭桥
好制度成就好员工
卓越的制度造就卓越的企业
名企制度:华为――用制度打造基业
第二章 制定一流的管理制度
制定制度的9大原则
制度要“从员工中来到员工中去”
制度要防止管理层次过多
制度要杜绝“能者多劳”的现象
小制度,大成效
追求制度化和人性化的统一
让制度来促进竞争
规范制度,规范管理
名企制度:万达――搞能用的制度
第三章 用制度管人,按制度办事
用制度管人,才能真正管好人
制度是用来遵守的
公平公正地贯彻制度
制度面前人人平等
对事要制度化,对人要人性化
按制度办事,企业生机勃勃
让制度在企业开花结果
名企制度:万通――定制度不是做“马车夫”
第四章 企业重要管理制度的制定
组织制度的制定
企业定员标准的制定
岗位制度的制定
人员编制制度的制定
招聘与面试制度的制定
培训制度的制定
员工薪酬制度的制定
人事考核制度的制定
绩效考核制度的制定
奖惩制度的制定
质量制度的制定
员工守则的制定
名企制度:松下――特色鲜明的事业部制度
带队伍――把人人带成干将
第一章 领导有魅力,队伍跟着跑
魅力是带队伍的强大气场
塑造一呼百应的队伍感召力
以身作则,才有千军万马
优秀的领导,优秀的队伍
亲和力是队伍的黏合剂
气质是你带队伍的招牌
胸怀越宽大,队伍越强大
做个人人喜爱的人情味领导
名人带队伍:李嘉诚――管理要讲人情
第二章 用兵点将,把人人带成干将
让队伍中人人有施展才华的空间
用人之道在于扬长避短
将恰当的人放在恰当的位置上
容人之短,用人之长
别把飞机引擎装在拖拉机上
用好“发动机”“螺丝钉”两类员工
敢用比自己更强的人
把钱投在员工身上是赚的
下放手中权,轻松带队伍
名人带队伍:盛田昭夫――放手让下属干
第三章 好队伍是训练出来的
赞赏!好队伍是夸出来的
奖励是队伍的发电机
按照员工个性来激励
考核三级跳,队伍出绩效
以慈母的手握利剑
恩威并用,双管齐下
有功即赏,有过即罚
必要时拿起解雇的杀威棒
剔除队伍中的“烂苹果”
名人带队伍:麦肯锡――UPOROUT激励法
第四章 聚拢人心,带队伍就是带人心
在队伍中架起沟通的桥梁
拆除队伍沟通中的壁垒
要“防火”,不要“救火”
一冷一热,恰到好处
以理服人,人人可服
抓住关键,迎刃而解
有效沟通的三大利器
加强队伍中有效的沟通
深入基层,到处走走
和谐沟通,家和万事兴
名人带队伍:迪特尼――“员工意见沟通”系统
第五章 打造战无不胜的正能量团队
培养员工的队伍意识
做队伍的梦想设计师
不求个个拔尖,只求整体优势
1+1>2,发挥队伍协同效应
提高队伍凝聚力的6大法宝
营造气氛,提升士气
全民动员――让队伍跑起来
参与感――激发员工主人翁意识
打造一支所向披靡的狼队
将企业文化融入队伍的血液
名人带队伍:任正非――崇尚“狼性”队伍文化
抓执行――让管理卓有成效
第一章 抓源头,别让管理输在执行上
深挖执行不力的根源
因何“上有政策,下有对策”
没有执行力,哪有竞争力
强化执行,为管理开道
治标治本,狠抓执行
三分战略,七分执行
方向对了,执行就对了
文化是企业执行之魂
名企执行:联想――目标重要,执行更重要
第二章 抓责任,执行没有任何借口
将执行的意识植入员工的大脑
让员工从“要我做”到“我要做”
从“有令不行”到“令行禁止”
让员工明白:执行没有任何借口
告诉员工:执行一次到位
培养员工的执行责任心
执行,不仅仅是员工的事
名企执行:通用电气――赢在执行力
第三章 抓标准,执行到位不打折扣
无标准的执行就是无效的执行
强化标准,执行更完美
百分之百地执行
执行“质量”的标准
从产品标准化做起
执行就是要“零缺陷”
杜绝1%的执行失误
细节决定执行成败
名企执行:海尔――执行“日事日清”
第四章 抓效率,速度决定执行力度
企业的活力决定于执行的效率
执行必须追求高效率
先执行什么,后执行什么
简化是高效执行的起点
拖延是执行的大敌
执行三字诀:快、准、狠
没有好的流程就没有执行
优化流程,为执行提速
抓住时机,高效执行
名企执行:阿里巴巴――立刻、马上执行
第五章 抓落实,将执行进行到底
执行重在落实
执行做到“八反对、八提倡”
监管到位,为执行把关
没有监督就没有落实
检查是执行中不可少的一环
执行要用纪律说话
执行要以结果为导向
狠抓结果,让执行落地有声
名企执行:巨人网络――执行不打折扣
内容简介
彦涛著的这本《精准领导力(定制度带队伍抓执行)》结合当前中国企业的管理现状,针对管理者所面临的困境,指明管理要着眼于“定制度、带队伍、抓执行”这三大关键环节,逐层深入地讲述了“定制度、带队伍、抓执行”的细节及方法途径。全书援引了华为、阿里巴巴、海尔、松下、麦肯锡等中外品质企业的管理案例,以及马云、李嘉诚、史玉柱、张瑞敏、柳传志、韦尔奇等有名管理者与企业家的管理经验和智慧,让每一位管理者都能够活学活