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商品介绍
- 作 者：吴珊瑚，宋玉可 主编
- 出版社：经济科学出版社
- 出版时间：2011-12-01 07:00:00
- 开 本：16开开
- 页 数：298
- 印刷时间：2011-12-01 07:00:00
- 字 数：320.00千字千字
- 装 帧：平装
- 语 种：无
- 版 次：1
- 印 次：1
- I S B N：9787514113990
目录
第一章 绪论
第一节 管理哲学
第二节 管理者
第三节 管理学
第二章 管理思想的演变
第一节 古典管理思想
第二节 行为管理思想
第三节 定量管理思想
第四节 现代管理思想
第三章 决策
第一节 决策基本理念
第二节 决策过程
第三节 决策的影响因素
第四节 决策方法
第四章 计划
第一节 计划基本理念
第二节 计划的分类
第三节 常用计划与单一用途计划
第四节 计划工作的程序
第五节 制订计划的技术与方法
第六节 目标管理
第五章 组织
第一节 组织基本理念
第二节 组织设计
第三节 部门化
第四节 组织结构
第五节 职权配置
第六节 人力资源管理
第七节 组织变革
第六章 领导
第一节 领导基本理念
第二节 领导理论
第三节 激励
第四节 沟通
第七章 控制
第一节 控制基本理念
第二节 制定控制标准
第三节 获取偏差信息
第四节 采取纠正措施
第五节 控制方式
主要参考文献
后记
第一节 管理哲学
第二节 管理者
第三节 管理学
第二章 管理思想的演变
第一节 古典管理思想
第二节 行为管理思想
第三节 定量管理思想
第四节 现代管理思想
第三章 决策
第一节 决策基本理念
第二节 决策过程
第三节 决策的影响因素
第四节 决策方法
第四章 计划
第一节 计划基本理念
第二节 计划的分类
第三节 常用计划与单一用途计划
第四节 计划工作的程序
第五节 制订计划的技术与方法
第六节 目标管理
第五章 组织
第一节 组织基本理念
第二节 组织设计
第三节 部门化
第四节 组织结构
第五节 职权配置
第六节 人力资源管理
第七节 组织变革
第六章 领导
第一节 领导基本理念
第二节 领导理论
第三节 激励
第四节 沟通
第七章 控制
第一节 控制基本理念
第二节 制定控制标准
第三节 获取偏差信息
第四节 采取纠正措施
第五节 控制方式
主要参考文献
后记
内容简介
管理是什么?为什么要学管理?如何提升管理的有效性?这是贯穿本教材的三个问题。首先，管理学是否一门科学，仍然存在着争议。这主要是因为管理学很难用库恩的范式分析方法来刻画；管理学的边界从没有界定清楚。因此，管理学往往被看成技术学科而非科学，也就是被看成将各种各样的知识在“组织”这个领域内进行应用。管理学教材应该是管理学的基本的入门书籍。然而，一般的管理学教材却往往回避了上述严肃话题，并不去界定边界，以