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商品介绍
目录
1绪论
1.1实践背景
1.2理论背景
1.2.1领导信任内容界定
1.2.2领导信任的前因和结果变量
1.2.3领导信任的建立机制
1.2.4相关研究的贡献和不足
1.3理论问题的提出与研究内容
1.4研究范围与关键术语界定
1.4.1研究范围界定
1.4.2本书涉及的关键术语界定
1.5研究意义
1.5.1理论贡献
1.5.2实践意义
1.6研究思路与方法
1.7研究框架
2理论基础和文献综述
2.1变革型领导行为理论的相关研究
2.1.1领导的概念
2.1.2领导理论的发展
2.1.3变革型领导与信任、绩效的关系
2.1.4变革型领导理论的情境依赖性
2.2社会交换理论的相关研究
2.2.1社会交换与经济交换关系
2.2.2组织内的社会交换关系
2.2.3社会交换与信任的关系
……
1.1实践背景
1.2理论背景
1.2.1领导信任内容界定
1.2.2领导信任的前因和结果变量
1.2.3领导信任的建立机制
1.2.4相关研究的贡献和不足
1.3理论问题的提出与研究内容
1.4研究范围与关键术语界定
1.4.1研究范围界定
1.4.2本书涉及的关键术语界定
1.5研究意义
1.5.1理论贡献
1.5.2实践意义
1.6研究思路与方法
1.7研究框架
2理论基础和文献综述
2.1变革型领导行为理论的相关研究
2.1.1领导的概念
2.1.2领导理论的发展
2.1.3变革型领导与信任、绩效的关系
2.1.4变革型领导理论的情境依赖性
2.2社会交换理论的相关研究
2.2.1社会交换与经济交换关系
2.2.2组织内的社会交换关系
2.2.3社会交换与信任的关系
……
内容简介
本书提出多层级领导研究的新视角，探讨员工对不同层级领导建立信任的过程，提炼出一个描述多层级领导对员工不同影响模式和情境差异性的综合研究框架，并结合生命周期理论对当前组织中“信任缺失”以及如何寻找一条有效的领导发展路径等问题进行较为微观、细致的探讨。