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商品介绍
目录
前言与鸣谢1
第1章必要的演变
——人事管理、人力资源管理、人才学1
未知的人才战略2
人力资源战略必须变得真正具有独特性3
寻找未知的人才机遇3
领导者必须像对待任何至关重要的资源那样做出人才决策4
超越人力资源管理：向人才学的必要的演变5
人力资本的重要性5
人力资源管理中的顽固的传统主义8
必要的演变：一个范式扩展11
当今的人才决策是如何做出的17
标志一门决策科学出现的条件20
巿场、决策科学和专业做法的区别21
决策科学从专业做法演变而来23
人才学：新的决策科学25
人才战显示了对人才学的需要26
必要的演变和人力资源专业人员的角色28
本书的目标30
……
第1章必要的演变
——人事管理、人力资源管理、人才学1
未知的人才战略2
人力资源战略必须变得真正具有独特性3
寻找未知的人才机遇3
领导者必须像对待任何至关重要的资源那样做出人才决策4
超越人力资源管理：向人才学的必要的演变5
人力资本的重要性5
人力资源管理中的顽固的传统主义8
必要的演变：一个范式扩展11
当今的人才决策是如何做出的17
标志一门决策科学出现的条件20
巿场、决策科学和专业做法的区别21
决策科学从专业做法演变而来23
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