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商品介绍
目录
第一章 当前管理的新变化及其对管理者的启示
一、高层管理职能的变化
二、契约关系的变化
三、分配关系的变化
四、管理者创立愿景的能力日显重要
五、顾客观念及全球化观念
第二章 正确理解管理职能
一、管理各职能之基本要义
二、管理学之实践性特点
三、管理的科学性和艺术性
第三章 正确理解权力的内涵
一、强制性权力之内涵及实现途径
二、奖赏性权力之内涵及实现途径
三、法定权力之内涵及实现途径
四、专家性权力之内涵及实现途径
五、参照性权力之内涵
六、“权力”理解的另一种视角——本尼斯的观点
七、小结
第四章 情绪管理和时间管理
第五章 正确激励下属
第六章 重视贡献
第七章 发挥人的长处
第八章 正确处理人情问题
第九章 规范决策行为
第十章 正确处理战略与执行的关系
总结
一、高层管理职能的变化
二、契约关系的变化
三、分配关系的变化
四、管理者创立愿景的能力日显重要
五、顾客观念及全球化观念
第二章 正确理解管理职能
一、管理各职能之基本要义
二、管理学之实践性特点
三、管理的科学性和艺术性
第三章 正确理解权力的内涵
一、强制性权力之内涵及实现途径
二、奖赏性权力之内涵及实现途径
三、法定权力之内涵及实现途径
四、专家性权力之内涵及实现途径
五、参照性权力之内涵
六、“权力”理解的另一种视角——本尼斯的观点
七、小结
第四章 情绪管理和时间管理
第五章 正确激励下属
第六章 重视贡献
第七章 发挥人的长处
第八章 正确处理人情问题
第九章 规范决策行为
第十章 正确处理战略与执行的关系
总结
内容简介
职场中*幸福的标志之一就是在职业上拥有选择的自由。构成你人生拐点的就是那几个关键问题的决策点。人生有两个重要的智慧：一是聚焦，二是取舍。微弱差距是常态，微弱优势带来巨大差异。