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商品介绍
- 作 者：
- 出版社：商务印书馆
- 出版时间：无
- 开 本：开
- 页 数：
- 印刷时间：2009-09-09 07:00:00
- 字 数：千字
- 装 帧：
- 语 种：无
- 版 次：
- 印 次：
- I S B N：9787100065993
目录
序言
第一章建立领导力品牌
第二章建立领导力品牌的论证
第三章制定领导力品牌表述
第四章依照品牌评估领导者
第五章为领导力品牌投资
第六章测度领导力品牌回报
第七章建立领导力品牌知名度
第八章保持领导力品牌
第九章个人品牌的含义
附录A公司品牌标准
附录B拥有领导力品牌的公司
注释
作者介绍
第一章建立领导力品牌
第二章建立领导力品牌的论证
第三章制定领导力品牌表述
第四章依照品牌评估领导者
第五章为领导力品牌投资
第六章测度领导力品牌回报
第七章建立领导力品牌知名度
第八章保持领导力品牌
第九章个人品牌的含义
附录A公司品牌标准
附录B拥有领导力品牌的公司
注释
作者介绍
内容简介
《领导力品牌:培养以客户为中心的以驱动绩效和建立持久价值》每一章都包含各种实用工具和评估方法。随着领导力品牌的创建和贯彻落实，这些工具和方法可以帮助董事会成员、不错管理者、人力资源专业人员以及其他肩负建立品牌和领导力责任的人们评估领导力的发展进程。你的公司的身体力行了公司对客户和投资者的承诺了吗？如果回答是肯定的，那么，你的公司就拥有了自己的领导力品牌。领导力品牌将使你公司的与众不同，并使你的组织
主编推荐
《领导力品牌:培养以客户为中心的以驱动绩效和建立持久价值》：哈佛经管图书简体中文版。优选定制授权。
媒体评论
在与每一位客户的互动中，品牌不是被你赢得就是让你丢失。对于大多数优选组织来说，代表品牌并赋予品牌生命的是他们的人。《领导力品牌》对如何利用你的才能创造无与匹敌的市场优势提供了开创性的视角。
——光辉靠前公司执行副总裁、COO和CFO加里？伯尼森
对于任何将领导力目标纳入议事日程的不错管理者来说都是一本推荐阅读书——谁不想读它呢?
——诺基亚公司负责人力资源的执行副总裁霍尔斯坦？莫尔克
品牌制造差异。领导力品牌是一项重要的差别化特征。乌尔里克和斯莫尔伍德的著作成功地表明了如何给出领导力品牌承诺和实现承诺。一本推荐阅读书。
——畅销书《执行》的合著者兰姆？查兰
对于所有的而言——无论他是在会议室还是在一线战场，这都是一本推荐阅读书。《领导力品牌》一书为希望保有持久声誉的公司提供了各种工具和分析方法。
——前欧洲联军优选司令官乔治？朱尔万将军
本书认识到领导力不是一项个人运动项目。通过关注建立组织领导力品牌的过程而不是个人，乌尔里克和斯莫尔伍德大大推进了我们对领导力品牌实践的理解。每一个真正关心领导力的人都应该读一读这本书。
——高盛公司不错顾问史蒂夫？科尔
——光辉靠前公司执行副总裁、COO和CFO加里？伯尼森
对于任何将领导力目标纳入议事日程的不错管理者来说都是一本推荐阅读书——谁不想读它呢?
——诺基亚公司负责人力资源的执行副总裁霍尔斯坦？莫尔克
品牌制造差异。领导力品牌是一项重要的差别化特征。乌尔里克和斯莫尔伍德的著作成功地表明了如何给出领导力品牌承诺和实现承诺。一本推荐阅读书。
——畅销书《执行》的合著者兰姆？查兰
对于所有的而言——无论他是在会议室还是在一线战场，这都是一本推荐阅读书。《领导力品牌》一书为希望保有持久声誉的公司提供了各种工具和分析方法。
——前欧洲联军优选司令官乔治？朱尔万将军
本书认识到领导力不是一项个人运动项目。通过关注建立组织领导力品牌的过程而不是个人，乌尔里克和斯莫尔伍德大大推进了我们对领导力品牌实践的理解。每一个真正关心领导力的人都应该读一读这本书。
——高盛公司不错顾问史蒂夫？科尔