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人力资源管理新政

销 售 价 :
€12.25
作  者 :
(美)乌尔里克 编著,赵曙明 译 编著
所属分类 :
图书 > 经济管理 > 人力资源 > 人力资源
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商品介绍

目录

    译者序引言第一部分  传递核心能力   1.人力资源管理的新使命  2.公司的核心竞争力   3.能力竞争:公司战略的新规则第二部分  增强战略透明度,争当战略伙伴  1.何为战略?  2.高层管理者的角色转变:超越战略,实现目标   3.构建企业愿景第三部分  推动变革发生   1.改变我们变革的方式   2.打破加工制造组织中的职能思维定势  3.关注过程,而非问题  4.阻碍学习的“良好沟通”  5.西尔斯公司的员工―客户―利润链第四部分  创造智力资本:争当员工拥护者  1.管理专业才智:充分利用最优秀的人才  2.员工的弹性职业生涯开发  3.公开账目管理  4.让所有员工开动脑筋,发挥作用文章简介撰稿人简介注释

内容简介

    人力资源管理目前正处于发展的十字路口。虽然对人力资源的价值和人力资源管理的必要性产生质疑的人不多,但其影响却越来越大。事实上,今天企业比以往任何时候都需要人力资源管理。企业所面临的挑战要求它们动作迅速、反馈及时、加快学习,并组建工作团队,总之需要各种组织能力。同时,如果人力资源管理部门能够放弃传统的职能,担当起全新的角色,那么他们独特的身份能够使其为组织及其成员培养各种能力,并制定一套新的行动方案